为建设高素质干部队伍，提高工作效能，激励中层管理人员的积极性与创造性，用好综合考评的“指挥棒”，近日，地矿二院开展了2023年度中层管理人员考核工作。
本次考核较以往有三点不同：一是计入了年度经营业绩，以履行岗位职责和工作实绩为主，采取工作实绩、定性与定量与民主评议、政治素质相结合的方式，对中层管理人员进行了“德、能、勤、绩、廉、学”全方位的考核，打造了评的实、评的全的考核导向。二是为方便国外工作员工高度民主参与中层管理人员考核工作，本次考核创新方式，采取小程序线上匿名评分（管理员和程序发起人看到的也是匿名打票结果），确保了国外工作员工同步参与考评工作。三是参与考核的机关部门职工人数在3名以上的，由纪检审计部和人力资源部通过电脑随机抽取3人参加机关部门中层考核。
本次考核严格按照考核流程，通过业绩测评、公司级领导测评、中层正职对副职测评、职工测评等程序，线上线下多种载体相结合的方式对中层管理人员进行分类考核评定，使被考核人员既是运动员又是裁判官，充分调动各类职工的参与度和积极性。
此次考核是抓落实、促提升的“指挥棒”，也是评估工作、评价干部的“显示器”，切实发挥考核激励鞭策作用，提高干部素质能力，激发干部队伍活力，未来地矿二院将继续打造高素质、专业化、充满活力的干部队伍，使干部当好组织的“领头雁”。
